Mise en place d’un groupe de projets de renforcement de la sécurité du parc nucléaire français


Afin d’améliorer le pilotage de ce programme phare d’EDF, garant de l’efficacité durable de son parc, l’entreprise a souhaité mettre en œuvre une démarche d’analyse des Risques Projets. Cette approche novatrice dans un environnement complexe de haute technologie, soutenue par la Direction d’EDFet qui valorise l’apport du PMO dans le pilotage des projets a rendu cette démarche, confiée à Planitec, particulièrement médiatique.

51 milliards de budget
58 tranches de production impactées
11 ans de réalisation
3000 personnes impliquées par tranche

La valeur ajoutée Planitec :


  • Sensibilisation et adhésion d’un pool de plus de 15 chefs de projet aux méthodologies de management des risques
  • Dynamisation du pilotage des actions de réduction des risques à tous les niveaux hiérarchiques d’EDF
  • Constitution d’une référence sur laquelle les référents métier d’EDF s’appuient depuis sa réalisation.