Développer la culture projet


La direction souhaite se doter de procédures internes simples et robustes de management de projet  pour faire face aux exigences de plus en plus fortes en matière de suivi des projets de la part de ses clients (notamment Airbus).

109 M€(CA 2016)
1200employés

La valeur ajoutée Planitec :


Une démarche intégrée qui s’adapte à la situation :

  • Un diagnostique rapide et une solution  adaptée aux spécificités de l’organisation et directement applicable : check-list de jalons et tableau de bord, déployés sur projets pilotes.