NOTRERÉFÉRENTIEL

Plus de 40 ans d’expérience en gestion de projet ont permis à Planitec de capitaliser son savoir-faire et de le concrétiser au sein d’un Guide Méthodologique sur lequel s’appuie chacun de nos consultants pour réaliser les missions dont il est chargé.

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LA RECETTE DE LA RÉUSSITE DURABLE

Reunion Planitec

Ce Guide définit les méthodologies nominales à appliquer pour chaque aspect de notre métier.

Il décrit en particulier les processus, les bonnes pratiques et le vocabulaire spécifique à appliquer dans une situation donnée.

Il a été établi sur la base de nos expériences diverses et variées. Il s’est également appuyé sur :

  • les méthodologies certifiantes telles que Prince2 ou PMI
  • la littérature dans le domaine de la gestion de projet

Ce Guide fait l’objet de révisions périodiques autorisées par les conclusions de notre groupe de travail d’experts.

Nos consultants connaissent donc les dernières évolutions de notre métier.

Ce Guide propage l’information de façon vivante, en calibrant le contenu sur les nouveautés des secteurs de nos clients et sur les demandes de nos consultants, toujours curieux d’élever leur niveau de connaissance.

Ligne de logos

« De la maîtrise des référentiels découle l’aptitude à construire une propre démarche adaptée à une industrie »