eocen accompagne ses clients dans la définition et l’intégration de leurs systèmes d’information sur le volet technologique, métier et humain.

Pour une gestion de projet collaborative


L’intégration des systèmes d’information permet de faciliter le travail des équipes projet grâce à des outils unifiés, collaboratifs, permettant une meilleure tenue des délais et des coûts. Véritable Assistant à la Maîtrise d’Ouvrage de ces projets de longue haleine, eocen permet à ses clients de choisir et de déployer les outils de management de projet les plus adaptés à leurs enjeux métier, en partageant son expérience de management de projet au quotidien. eocen intervient tout au long de la définition et de l’intégration, sur le volet technologique, dans la définition des processus et en conduite du changement, pour développer des solutions efficaces et utiles.

Faciliter l’appropriation des outils


eocen crée le lien entre ses clients et les éditeurs de logiciels en effectuant la synthèse des besoins et en les traduisant en fonctionnalités. Après le choix de l’outil et son installation, eocen intervient en assistance au déploiement de la solution pour faciliter son appropriation, via la formation des collaborateurs, le support fonctionnel et le suivi de l’évolution des pratiques.

Principaux outils





Un projet à la Une




Gestion de projets informatiques


1. En bref :

portfolio d’e-solutions Dans le cadre de son nouveau service « Smart Fleet » en partenariat avec IBM, Airbus développe des packages d’applications et de services personnalisés pour différentes compagnies aériennes, concernant les opérations en vol, la maintenance ou l’ingénierie. eocen appuie le...lire la suite

2. La valeur ajoutée eocen :

Une centralisation des données :Déploiement d’une base de données pour gérer les coûts de manière centralisée et donner une vision homogène de l’ensemble des projets du portefeuille.La mise en place d’une Obeya room (pièce qui centralise de manière visuelle l’avancement des...lire la suite