Conception et déploiement de la solution PPM Planisware dans toutes les sociétés du groupe Safran


Dans le cadre de sa transformation digitale, Safran souhaite avoir une meilleure visibilité sur ses portefeuilles de projet. Il a été décidé de déployer un nouveau module dans la solution Planisware : Portefeuille stratégique.

L’approche des experts eocen :

  • Animation d’ateliers sur les exigences fonctionnelles pour aider à définir les besoins et les processus.
  • Utilisation de la méthode agile pour déployer le module Portefeuille stratégique par itérations.
  • Après la première implémentation du module, préparation de plans de test pour avoir un meilleur retour d’information.
  • Suivi pour s’assurer que les changements ont été correctement mis en œuvre et répondent aux besoins.
  • Soutient des utilisateurs pour le déploiement de la solution au niveau du groupe.
450 projets
5000utilisateurs

La valeur ajoutée eocen


Consolidation directe et aisée des données du portefeuille.

À l’aide d’un outil de BI, tous les managers ont accès aux informations relatives au portefeuille.