eocen begleitet seine Kunden bei der Definition und Integration des technologischen, beruflichen und menschlichen Aspekts ihrer Informationssysteme.

Für eine kollaborative Projektleitung


Die Integration der Informationssysteme erleichtert die Arbeit der Projektteams dank einheitlicher, kollaborativer Tools und gestattet eine bessere Einhaltung der Fristen und Kosten. Als Assistent bei der Leitung dieser langfristigen Projekte ermöglicht eocen seinen Kunden die Wahl und die Umsetzung der für die Herausforderungen ihres Berufs am besten geeigneten Projektmanagementtools, indem er ihnen mit seiner Erfahrung im Bereich des täglichen Projektmanagements zur Seite steht. eocen nimmt an der ganzen Definition und Integration der Prozesse und an der Durchführung der Änderungen teil, um effiziente und nützliche Lösungen zu entwickeln.

Die Aneignung der Tools Erleichtern


eocen stellt die Verbindung zwischen seinen Kunden und den Softwarefirmen her, indem er die Synthese der Bedürfnisse ausarbeitet und sie in Funktionalitäten überträgt. Nach der Wahl des Tools und seiner Installation hilft eocen bei der Einführung der Lösung, um ihre Aneignung durch Schulung der Mitarbeiter, funktionale Unterstützung und Weiterverfolgung der Entwicklung in der Praxis zu erleichtern.

Hauptwerkzeuge





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Management von IT-Projekten


1. Kurze Übersicht:

Verwaltung eines Projektportfolios an e-Lösungen Im Rahmen seines neuen Service „Smart Fleet“ in Partnerschaft mit IBM entwickelt Airbus für verschiedene Fluggesellschaften Anwendungspakete und personalisierte Serviceleistungen für Flugbetrieb, Wartung oder Engineering. eocen unterstützt die Abteilung, die sich um die e-Lösungsprojekte kümmert,...Weiterlesen

2. Der Mehrwert von eocen:

Zentralisierung der Daten:Einrichtung einer Datenbank für zentralisiertes Kostenmanagement und homogene Vision sämtlicher Portfolioprojekte.Einrichtung eines Obeya-Rooms (Raum, der visuell die Projektfortschritte nach Abteilungen anzeigt), um die Sichtbarkeit der Projekte zu verbessern.